酒店名称 | 万豪旅享家公寓 |
所属集团 | 万豪国际酒店集团 |
总部地址 | 上海市徐汇区富民路291号8楼H808室 |
加盟电话 | 4006-889-889 |
酒店星级 | ⭐️ ⭐️ ⭐️ |
门店数量 | 323家 |
酒店类型 | 中档型 |
总体客房数 | 50-100间 |
可用房型 | 单人房;标准双床房;大床房 |
官网网址 | https://www.marriott.com.cn/marriott-brands.mi |
房间面积 | 20-30㎡ |
房间配置 | 床/枕头/智能灯光系统/护脊床垫/床垫保护罩 |
淋浴设施 | 淋浴设备、浴缸、洗脸盆、马桶、浴巾、毛巾、吹风机 |
视听设备 | 投影仪、智能电视 |
空调/暖气设施 | 空气净化器、中央空调 |
交通便利性 | 邻近地铁、公交 |
周围景点要求 | 靠近城市景点或商圈 |
商业设施 | 附近有餐饮、便利店 |
安全设施 | 监控、烟感、消防设备 |
合同期限 | 5年 |
单房造价成本 | 5-8万 |
装修周期 | 6个月 |
市场平均单房造价 | 8-10万 |
加盟费用 | 20-30万 |
工程预算 | 200-300万 |
酒店经理工资 | 1-1.2万/月 |
酒店领班工资 | 8000元/月 |
酒店店员及保洁工资 | 4000-5000元/月 |
水电费用 | 8000-10000/月 |
物业要求 | 独立物业管理、24小时服务 |
租赁合同 | 长期租赁、租金稳定 |
整体面积 | 5000-10000㎡ |
大堂面积 | 100-200㎡ |
单客房数量 | 50-100间 |
万豪旅享家公寓,作为高端和奢华品牌类别中的新星,正逐渐走进美国和加拿大宾客的生活。与传统的万豪行政公寓相比,万豪旅享家公寓在产品层面提供了更为全面的家居设施,包括独立客厅和卧室、全套厨房设备以及洗衣机和烘干机,为宾客打造更加舒适的居住体验。
在服务层面,万豪旅享家公寓则更加注重个性化需求,不提供餐饮、会议空间和零售商品等传统酒店服务,让宾客能够更加专注于享受旅程本身。这种软品牌的概念也体现在物业设计上,不同于格式化的酒店设计,万豪旅享家公寓为物业选择提供了更多的自由空间,使得每一处物业都独具特色。
目前,万豪旅享家公寓仅在美国和加拿大地区推出,但其在全球范围内的布局已初具规模。与此同时,万豪旗下的万豪行政公寓在亚洲、欧洲、中东、非洲和拉丁美洲等地已有长达26年的运营服务经验,为中国市场带来了更多优质的居住选择。
值得一提的是,就在万豪旅享家公寓亮相之际,本土酒店集团在服务公寓领域的成熟案例尚不多见。然而,这并不妨碍国际酒店品牌在服务公寓领域的积极布局。对此,业内人士表示高度关注,并认为这将为市场带来更多创新与活力。同时,雅诗阁等知名酒店品牌也在不断加强在华市场的发展力度,为消费者提供更多高品质的居住体验。
万豪国际集团总裁Stephanie Linnartz女士对于万豪旅享家公寓的推出给予了高度评价。她表示,这一创新品牌不仅延续了万豪的卓越传统,更在产品和服务层面带来了全新的体验。Stephanie Linnartz女士相信,万豪旅享家公寓将成为宾客旅途中的理想之选,让每一次的旅程都更加精彩。
中国服务式公寓市场的新机遇
尽管万豪旅享家公寓尚未明确进军大中华区市场的具体计划,但其深厚的品牌背景和丰富的运营经验预示着一旦行动,将势不可挡。当前,中国服务式公寓市场呈现出多元化的竞争格局,吸引了众多实力雄厚的玩家。这些玩家不仅包括拥有酒店文旅集团背景的东呈集团、华住旗下城家战略收购的瑞贝庭,还有国企背景的深铁酒店、招商伊敦旗下的壹间以及华发优生活旗下的华府等。此外,地产系玩家如合景泰富、恒隆地产等也在积极布局服务式公寓市场。
然而,服务式公寓的高投资成本和运营成本,以及较长的回报周期,使得市场竞争愈发激烈。尽管如此,那些已经在中国市场深耕多年的领先玩家,如雅诗阁,依然保持着强劲的发展势头。雅诗阁目前已经进驻41座城市,管理和运营的物业超过200家,公寓套数更是突破4.4万套。尽管面临挑战,但这些领先玩家仍在积极寻求更大的市场空间和更高的回报率。
二是会员贡献层面。雅诗阁忠诚度计划雅星会,其全球会员数近260万,其中中国会员超过92万,且预计今年中国会员的预订收益将突破1.5亿元。再来看品牌分布,雅诗阁旗下全球77家品牌公寓中,有49家位于中国,这一数据不仅彰显了雅诗阁对中国市场的深度耕耘,更凸显了其在中国市场的领先地位。
同样来自新加坡的辉盛国际,其发展节奏则与雅诗阁大相径庭。辉盛国际在中国的布局以一线城市为主,如上海、大连、深圳、广州等,同时也在积极拓展规模。2021年,辉盛国际宣布未来4年将在中开设7家服务式公寓,显示出其对中国市场的雄心壮志。此外,辉盛国际还与国内服务式公寓玩家合作,推出新品牌如名致服务公寓,进一步丰富其产品线。
谈及本土服务式公寓玩家,中富旅居无疑是一个亮点。中富旅居在服务式公寓领域积极布局,不仅与雅诗阁合作打造了苏州星海馨乐庭酒店式公寓,还与丰隆集团联合创建了“SUISSE PLACE(瑞贝庭)公寓酒店”和“LOGIN”乐璟长租公寓”两个连锁品牌。然而,随着瑞贝庭被城家战略合并,名致也交由辉盛国际管理,中富旅居的服务式公寓征程似乎已告一段落。这一变化,恰恰印证了服务式公寓市场的激烈竞争,有进有出,不断演变。
“服务式公寓市场的挑战与机遇
在服务式公寓市场面临诸多不确定性的背景下,老牌玩家们如雅诗阁是否感到慌乱?要解答这个问题,我们首先需要关注这些行业领头羊的最新动态。雅诗阁方面透露,他们正密切关注R4地块(租赁住房地块)的投资机会,并计划在上海、杭州、苏州等华东城市率先试水。同时,雅诗阁还在致力于扩大和深化高端服务公寓的竞争优势,并积极探索酒店业务的发展。
服务式公寓市场的现状与前景,无疑成为了行业内外关注的焦点。一方面,曾经是服务式公寓主力客群的外籍客户,其占比正在持续下降。据第一太平戴维斯发布的报告显示,外籍客户的占比在2020年后进一步缩减了10个百分点,仅占16%。这一变化对服务式公寓市场无疑构成了不小的冲击。
另一方面,与普通租赁公寓相比,服务式公寓在疫情的影响下受损更为严重。观点指数发布的报告揭示,今年上半年在重点城市疫情反复的背景下,高端租赁市场受到了显著影响。尽管普通白领公寓在此期间表现相对稳定,但服务式公寓却面临营收、规模和出租率等多方面的挑战。
此外,服务式公寓市场的规模限制也是老牌玩家们不得不正视的问题。有业内人士指出,“许多城市可以容纳500至1000家酒店,但服务公寓的容量则有限得多。一旦达到一定规模,说服业主在同一城市继续投资服务公寓就变得困难重重。”
当然,新进入者的雄厚实力,尤其是酒店集团们的加入,无疑给老牌玩家们带来了不小的压力。但正是这种竞争与挑战并存的市场环境,才推动了服务式公寓市场的不断创新与发展。”
首先是会员及会员体系的优势。
万豪、锦江等大型酒店集团拥有亿级会员,他们忠诚度高且消费精准,为企业提供了稳定的客源。此外,这些集团多年发展的成熟会员体系,能迅速传递服务式公寓产品的营销信息,助力企业市场推广。
其次是住宿服务经验的积累。
虽然酒店与服务式公寓在产品上有所不同,但都属于住宿服务范畴,因此存在共通性。这些酒店集团凭借多年的从业经验,积累了成熟且完善的经营管理体系,这将为旗下服务式公寓业务的发展提供有力支撑。
最后是品牌与产品打造的底蕴。
尽管老牌玩家们也在努力拓展品牌矩阵,推出针对不同客群的专属品牌,但与酒店集团的品牌多样性相比,仍显得相对单薄。因此,这种市场新趋势对于消费者和投资人来说,无疑是一个积极的信号。
品牌溢价与全球会员体系支持
万豪旅享家公寓背靠万豪国际集团的奢华品牌矩阵,可共享其全球近2.37亿会员资源,显著提升物业的客源吸引力与品牌溢价能力。
灵活软品牌模式
采用类似傲途格精选(Autograph Collection)的软品牌策略,允许物业保留原有设计特色,同时接入万豪标准化服务体系,适配多元物业需求。
商旅融合趋势下的市场潜力
精准定位家庭及长住客群,契合商旅与休闲融合趋势,尤其在核心城市及新兴目的地具备高增长潜力。
全产业链资源协同
可联动万豪旗下30多个酒店品牌及合作伙伴(如优步、米高梅等),提供积分互通、会员权益叠加等增值服务,增强客户粘性。
1. 加盟与品牌费用
品牌加盟费位于20-30万元/店,覆盖万豪旅享家公寓对于商标、系统、品牌IP和标准化体系的使用授权。
品牌保证金为20-50万元,系品牌对加盟商实施管理约束和风险防控的手段,合约终止无纠纷后返还。
2. 运营管理费用
管理/咨询费(年费35-80万元)为总部对每日管理、品牌培训、SOP执行、线上系统、运营指导等的长期费用。
特许权使用费(一般为每月营业收入的4%-7%),利润分成,涵盖品牌溢价多年经营和成熟托管体系的价值反哺。
中央预订与营销推广费(2%-4%营业收入),为公寓带来万豪全球预订系统、会员体系与市场曝光,尤其有助于吸引高端及国际客源,提升入住率与溢价。
3. 建设与开办成本
工程装修费用是最大项,每平米8000-15000元。万豪公寓标准高,尤其注重空间设计、功能区划和舒适度,具体数值视城市、面积及公寓定位决定。
家具家电及软装费1800-3000元/㎡,涵盖主力家私、品牌厨电、卫浴、智能控制系统及软设备陈设。
以一栋面积4000㎡的中等规模万豪服务公寓为例,仅装修及软硬装即需约4000万元左右。
4. 开业筹备与杂项
开业筹办及团队培训费20-40万,包括招聘运营服务和销售团队,管理人员赴万豪总部培训、运营SOP导入。
证照办理及杂费10-20万,系行政审批、产权协调、消防安检、综合布线等必需流程的各类杂项成本。
5. 总投资体量与适配对象
以100-200套房、建筑面积4000㎡起的物业为例,总投资额往往在300万元至500万元不等,高于一般中端及经济型酒店。
万豪旅享家公寓更适合大型开发商、企业集团和有资金实力、物业储备的合作方,项目回报周期较长(3-5年较为常见),但经营得好溢价高,品牌背书下资产升值潜力大。
运营与技术支持
万豪提供全球分销系统(GDS)、数字化预订平台(官网及APP)及收益管理工具,提升物业的直接预订量与运营效率。
会员体系与营销赋能
通过万豪旅享家忠诚计划吸引高净值客群,并依托集团全球营销网络(如赛事合作、跨界联名活动)提升品牌曝光。
设计与服务标准化
提供模块化设计指南,涵盖空间布局、设施配置(如独立厨房、洗衣设备)及服务流程,确保品牌调性统一。
业主投资回报优化
通过轻资产合作模式(如特许经营协议)降低初始投资压力,并借助万豪的供应链资源优化运营成本。
类别 | 具体要求 | 说明/备注 |
---|---|---|
物业选址 | 城市核心区、高端住宅/商务区,或临近写字楼、商业综合体、地铁交通枢纽 | 面积充足,地理位置优越,目标客户群体为高收入人群或外籍人士 |
物业面积 | 建筑面积≥4000㎡或户数≥80套(视地区及合作方案调整) | 适合独栋/裙楼/独立建筑,便于实现万豪品牌空间布局、功能分区 |
产权证明 | 完整合法的物业产权证归属,产权无纠纷 | 产权清晰,便于办理管理托管、证照 |
投资实力 | 具备3000万元及以上的资金实力(不含物业购置),可承担装修及运营前期投入 | 需要足够流动资金保证建造、运营、市场推广等一系列项目顺利推进 |
开发商/投资方资质 | 有酒店、公寓或商业地产开发经验的企业法人或公司 | 具备成熟项目开发、管理能力及良好市场声誉 |
开发及运营团队 | 组建专业本地项目建设与运营团队;核心岗位需通过万豪集团培训 | 能快速导入万豪体系化管理、服务流程及标准SOP |
品牌配合度 | 严格按万豪旅享家公寓VI设计及工程标准统一装修与配置 | 必须执行万豪签批的设计方案,设备采购亦需合规对接 |
运营授权 | 接受万豪国际委派运营管理/输出管理,根据协议协同管理日常运营 | 可选品牌管理合同(托管模式)、特许经营合同(自主管理+品牌授权) |
证照要求 | 具备服务式公寓/酒店类项目开业所需所有政府审批、行业许可及相关证照 | 消防、人防、卫生、住宅公寓行业配套及专属许可文件齐全 |
合规守信 | 企业及负责人无重大违法违规、失信、诉讼记录 | 保障双方合作顺利,便于后期风险控制与投诉处理 |
1、了解信息:
加盟方可以根据在线客服、电话、qq、微信的方式与前进万豪旅享家公寓总部联系,了解万豪旅享家公寓品牌的具体情况。
2、项目考察:
投资者到总部进行实地考察,与总部业务经理充分沟通,以确认加盟意向。
3、加盟申请:
投资商填写加盟申请表,详细介绍自己的投资预算,意向投资区域的市场状况等。
4、签订合同:
双方承认调查结果无争议,正式签订合同。
5、店址选择:
总部协助加盟商确认商圈及选址。
6、装修设计:
创业者按照店铺设计装修或者由公司统一装修。
7、加盟培训:
总部为加盟商提供严格规范的系统专业培训,保证合作店经营更顺手。
8、新店开业:
由营销团队根据合作市场的特点,为加盟者量身定制新开业活动方案,协助选择合适时机,举办开业活动,帮助快速提升品牌有名度,迅速打开经营局面。
9、总部支持:
对合作店反映情况及时指导,营业后公司提供全程跟踪服务,树立良好店铺形象和公司品牌形象。
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