酒店名称 | 雷迪森世嘉酒店 |
所属集团 | 雷迪森酒店集团 |
总部地址 | 浙江省杭州市西湖区三台山路278号29幢 |
加盟电话 | 4006-866-866 |
酒店星级 | ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ |
门店数量 | 176家 |
酒店类型 | 豪华型 |
总体客房数 | 100-400间 |
可用房型 | 单人房;标准双床房;景观房 |
官网网址 | landisonhotel.com |
房间面积 | 25-50㎡ |
房间配置 | 高品质床品、办公桌、衣柜 |
淋浴设施 | 淋浴、浴缸、高档洗漱用品 |
视听设备 | 智能电视、高速Wi-Fi |
空调/暖气设施 | 中央空调、独立温控 |
交通便利性 | 靠近机场、火车站或市中心 |
周围景点要求 | 邻近文化或旅游景点 |
商业设施 | 周边需有购物中心、餐饮 |
安全设施 | 监控、烟感、消防系统 |
合同期限 | 10-20年 |
单房造价成本 | 约50-80万元 |
装修周期 | 12-18个月 |
市场平均单房造价 | 60-100万元 |
加盟费用 | 约300-500万元 |
工程预算 | 5000-8000万元 |
酒店经理工资 | 约2-3万元/月 |
酒店领班工资 | 约0.8-1.2万元/月 |
酒店店员及保洁工资 | 4000-5000元/月 |
水电费用 | 约500-800元/间/月 |
物业要求 | 现代建筑,消防合规 |
租赁合同 | 长期租赁,10年以上 |
整体面积 | 1-2万㎡ |
大堂面积 | 300-500㎡ |
单客房数量 | 1-2人/间 |
雷迪森世嘉酒店食雷迪森酒店集团旗下酒店,定位城市中端社区服务酒店,拥有各式客房78间,酒店配有全日制自助餐厅、健身房、自助洗衣房、棋牌茶室等配套设施。雷迪森世嘉酒店周边生活配套商业一应俱全,岛上各景点路程均20分钟内到达,是旅游、商务出行接待的最佳选择。
雷迪森世嘉酒店拥有各式新装修客房78间,浴室配备高速花洒,全明大玻璃采光,户型南北通透,装修色调温馨,保障宾客在客房内的整体入住体验。雷迪森世嘉酒店设有自助阳光早餐厅一个,提供中西式各类早餐面点,可容纳70人同时用餐。雷迪森世嘉酒店拥有200寸多功能LED显示屏,可容纳50人课桌式摆放,满足中小型会议需求。
集团介绍
浙江雷迪森酒店集团致力于提供“美好、健康、雅致” 的生活方式。浙江雷迪森酒店集团隶属于浙江省旅游投资集团,旗下共有雷迪森、雷迪森维嘉、雷迪森庄园、蝶来望境等11个品牌,200余家酒店,分布在全国31个省、自治区、直辖市,全省11个地级市及55个县级行政区。
企业使命
集团以“创造美好旅宿时光”为使命,依托浙江省旅游投资集团旅游产业投融资主平台,以酒店业为主导产业,发挥雷迪森等经典酒店品牌标杆形象,聚焦城市核心或商业地标区域市场,从高端奢华酒店驱动中端商务型酒店的品牌发展策略,形成“大商务”品牌生态圈。同时,聚焦文旅融合的旅游目的地酒店市场及个性化度假市场,形成一系列有品质、有影响、可持续发展的酒店品牌,致力于提供“美好、健康、雅致”的生活方式。
发展思路
集团发展将通过并购重组、连锁经营等方式实现资产盘活和规模扩大,以“高端酒店引领、中端酒店做强”的品牌发展战略,本着“集团化、产业化、品牌化、资本化、国际化”的发展思路,赋能全品牌经营连锁化、基因个性化、产品时代化,以强运营为目标,通过品牌导入、运营支持、人力及财务管控等措施,实现管控、支撑、共享体系建设,打造成为一家集资产运营、品牌打造、产品运营等体系建设于一体的专业化酒店集团。
1、品牌优势:
强大的品牌知名度,树立了卓越的企业形象,加盟方因此可获得强大的品牌后盾。
2、市场优势:
雷迪森世嘉酒店依靠强大的后台以及市场把控能力,为投资者做强项目、做大市场,并能提供永续的发展空间。
3、投资优势:
雷迪森世嘉酒店提供一整套成熟完善的经营管理模式、统一规范的技术指导,使投资者获得一站式服务,即使未做过管理也能轻松运作,降低了投资风险,提高了成功率。
4、产品优势:
雷迪森世嘉酒店品种多,品类全,经营的品种多达上百项,能够满足不同消费者的独特喜好,让消费者各取所需,从而吸引更多的消费群体。
5、营销优势:
完善的营销体系,从创业者建店到,雷迪森世嘉酒店派专人负责市场指导,确保产品销量节节升高。
6、培训优势:
雷迪森世嘉酒店提供包食不包宿的免费培训,初次培训包教会,如之后公司技术升级,再次免费培训,定期轮回式辅导及创业者相互切磋交流技术水平。
7、服务优势:
开业后,总部依然会持续地为合作商服务,有任何问题可以找总部解决,免除合作商的后顾之忧。
8、技术优势:
雷迪森世嘉酒店研究所针对不同区域、市场,持续不断地进行技术,提供给加盟商使用。
9、物流优势:
雷迪森世嘉酒店拥有完整的仓储供货体系,保证稳定,让经营者不必烦恼。
前期准备与加盟费用
决定加盟雷迪森世嘉酒店后,初期费用主要包括品牌加盟费、保证金及前期咨询服务费。雷迪森世嘉作为雷迪森酒店集团旗下的经济型品牌,加盟费通常按客房数量计算,参考经济型酒店行业标准,预计每间客房加盟费在1500-3000元之间,对于80-150间客房的酒店,加盟费可能在12-45万元。此外,需支付品牌保证金(约10-20万元,合同期满可退还)以及工程咨询费和设计费(约5-10万元)。市场调研、选址评估及法律咨询等前期准备费用预计在10-20万元。总体来看,前期费用约占总投资的10%-15%,即30-75万元。
物业改造与建设费用
从签约到酒店建设,物业改造与装修是最大支出。雷迪森世嘉定位经济型酒店,强调简约舒适,每间客房装修及设备投资约4-6万元,80-150间客房的总建设成本约为320-900万元,但需控制在300-500万元预算内,意味着需选择面积适中(3000-5000平方米)的物业并优化装修方案。物业租赁或购置成本因城市和地段而异,一二线城市年租金可能占总预算的20%-30%(约60-150万元/年)。此外,消防、安保系统及PMS(酒店管理系统)安装费用约需10-20万元。这部分费用约占总投资的60%-70%,是预算核心。
运营筹备与开业费用
酒店正式运营前的筹备费用包括员工招聘培训、营销推广及开业活动。招聘及培训50-80名员工(包括前台、客房服务及管理人员)的费用约20-50万元,雷迪森集团可能提供统一培训支持,降低成本。开业前的营销推广,如线上平台入驻(艺龙、美团等)、广告投放及开业促销,需20-40万元。此外,流动资金(如水电、耗材及应急开支)需预留50-100万元。运营初期还需支付品牌管理费(通常为营业额的4%-6%,约每月1-3万元)。此阶段费用约占总投资的20%-25%,即60-125万元。
1、品牌形象:
甲方为经营者免费打造适合自己的品牌形象。
2、整店输出:
雷迪森世嘉酒店产品种类多,可以满足不同客户的需求,为消费者提供全程一站式服务,让加盟店在激烈的竞争中立于不败之地。
3、物流配送:
全国统一的物流体系将能快速为经营者提供物流支持。
4、媒体广告:
雷迪森世嘉酒店在各大电视、网络媒体进行广告宣传,加盟者轻松尽享品牌资源。
5、市场运营:
雷迪森世嘉酒店有着完整的售后服务体系,为合作伙伴提供全面的运营指导,全心全意为您考虑周全,解决合作伙伴在经营过程中遇到的任何难题。
6、培训支持:
雷迪森世嘉酒店合作总部设有培训中心,免费为每一位创业者提供技术培训和经营管理培训。
7、选址装修:
专业导师去当地结合商圈、人流、位置、租金、房屋结构等因素,帮助合作店一起选址。
8、开业指导:
开业期间,将根据合作伙伴申请,免费派遣装修指导及师傅驻店扶持,帮助合作伙伴解决开业初期遇到的各种问题,轻松度过市场预热期。
9、活动策划:
经销商及学堂管理者参加总部统一培训,包括市场运营管理、市场活动指导等。
10、区域保护:
总部依据各地市场规划和地区范围,结合当地实际情况,雷迪森世嘉酒店为投资商建立了完善的市场保护机制,保证投资商获得独立的经营空间,规范市场竞争秩序。
物业要求:物业需位于城市中心、CBD商务区、交通枢纽或工业开发区,具备良好可视性和交通便利性。建筑面积3000-9000平方米,客房数80-250间,每间客房净面积18-24平方米。需有独立大堂、餐厅及一定数量停车位,物业结构适合改造,产权清晰。
地理位置:优先选择省会城市、直辖市或经济发达的二三线城市,靠近大型商业中心、展览中心或交通中心,确保充足客源。
资金要求:总投资预算300-500万元,包括加盟费、装修费、设备购置及流动资金。加盟商需具备良好的财务状况和资金流动性。
运营能力:加盟商需认同雷迪森世嘉品牌理念,具备酒店管理经验或接受集团提供的运营培训,确保服务质量和品牌标准。
市场条件:需评估周边商务氛围、餐饮娱乐配套及政府规划,确保物业具备长期经营潜力。客房定价需控制在100-300元/晚,符合经济型酒店定位。
1、了解信息:
创业者可以留言获悉一些基本的资料,分析下是否适合自己加盟。
2、项目考察:
创业者到雷迪森世嘉酒店总部进行实地项目考察,和总部顾问进行交流,解决疑问。
3、加盟申请:
由加盟方按照公司的规范填写《加盟申请表》,填写好自己的基本资料,并附上相关复印件,传真或递交至公司总部。
4、签订合同:
经过公司对意向经销商的审核合格后签订正式的加盟合作协议、同时交纳前期定金。
5、店址选择:
总部为加盟方提供新店选址指导。
6、装修设计:
为保证全国合作店的统一形象,合作商需要对店面进项统一的装修,进行验收评估。(提供装修图纸)
7、加盟培训:
雷迪森世嘉酒店总部安排加盟者进行技术培训,培训合格后颁发授合格证书。
8、新店开业:
雷迪森世嘉酒店公司会跟创业者讨论后选择吉日开业,并且会派遣专业人士全程指导开业。
9、总部支持:
成功开业后,雷迪森世嘉酒店总部建立经营档案随时跟进提供经营指导,帮助经销商解决相关经营问题。
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