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来住酒店加盟费多少钱?合理准备费用,理性选择

时间:2025-06-16 09:47:56    浏览量:783
来住酒店

来住酒店

全国门店100家

¥100-200万元

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在酒店行业连锁化率突破40%的当下,中小投资者对加盟品牌的性价比愈发敏感。来住酒店作为近年来快速崛起的连锁品牌,凭借“主题化+高性价比”模式吸引了众多创业者关注。然而,加盟费结构是否透明、投资回报周期是否合理,仍是投资者决策的核心痛点。那么,来住酒店加盟费多少钱?这个一直都是大家关注的焦点。

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来住酒店是来住旗下的“标准化”酒店品牌,产品风格简约有质,产品主色为来住绿,来住绿是马尔斯绿衍生的色彩,表现出酒店生气、明亮的色彩性格,在当前这种充满不确定的时代之下,来住绿给人舒缓宁静,它和自然轮回确定性的关联让人感到安心。

来住酒店集团成立于2015年,业务涉及酒店运营管理、酒店设计规划、商旅出行服务、文化创意等相关板块,通过不断地对酒店产品、服务进行创新与迭代,致力于打造国内一流的兼具标准化与个性化的连锁酒店品牌并向商旅出行服务平台延伸,为新一代年轻中产的商旅生活提供更全面,更周到,更舒适便捷的服务和体验。

二、加盟费构成

来住酒店的加盟费结构分为基础费用与运营费用两大类,具体如下:

基础费用

品牌使用费:按城市等级划分,一线城市约20万元/3年,二线城市16万元/3年,三线及以下城市12万元/3年。费用包含品牌商标使用权、VI系统设计、开业培训等。

保证金:统一收取5万元(可退),用于约束加盟商遵守品牌标准。

设计费与工程指导费:设计费约100-150元/平方米(含平面图、效果图、施工图),工程指导费约5-8万元,涵盖项目交底、过程巡检、竣工验收。

运营费用

管理费:按营业额的4%-5%收取,低于行业平均水平(如全季5%-6%)。

系统费:PMS系统年费约1.2万元,CRS中央预订系统佣金6%-8%,低于亚朵的8%-10%。

会员服务费:通过集团会员池导流,会员订单占比超50%,加盟商需支付订单金额的2%-3%作为会员服务费。

三、区域政策

来住酒店针对三四线城市推出“轻资产”加盟方案,具体包括:

保证金分期支付:允许加盟商分3期缴纳保证金,降低前期资金压力。

租金补贴:对符合条件的门店,提供首年租金30%的补贴(最高不超过10万元)。

设备采购优惠:通过集团集中采购,降低设备成本10%-15%(如智能门锁、客控系统)。

四、运营支持

来住酒店的加盟费中,约30%用于总部运营支持,具体包括:

筹建支持:

提供《筹建手册》,明确施工标准与验收流程,缩短筹建周期20%-30%。

派驻工程督导,确保装修质量符合品牌标准,避免后期整改成本。

运营支持:

动态定价系统:根据周边竞品价格、入住率自动调整房价,旺季收益提升15%-20%。

会员体系:共享集团500万会员池,会员复购率超55%,降低OTA佣金成本(CRS佣金仅6%-8%)。

供应链优化:定期更新物资清单,降低采购成本5%-10%(如床品、洗漱用品)。

培训支持:

提供店长、前台、客房等岗位培训,颁发《岗位技能证书》。

每月线上课程更新,涵盖服务标准、营销策略、成本控制等。

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五、投资回报

来住酒店的加盟费结构虽低于中高端品牌,但通过主题化设计、会员体系与区域政策,实现了较高的投资回报率:

投资回收周期:三四线城市门店平均4-5年回本,一线城市门店约5-6年。

抗风险能力:在疫情后复苏期(2023年),来住酒店OCC(入住率)恢复至70%-75%,高于行业平均水平(70%)。

收益稳定性:会员订单占比超50%,CRS系统订单占比30%,降低对OTA平台的依赖。

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来住酒店加盟费多少钱?来住酒店的加盟费结构并非“低价竞争”,而是通过精准定位、成本控制与运营支持,实现了“高性价比”的商业闭环。对于中小投资者而言,选择来住酒店不仅是选择一个品牌,更是选择一种“低投入、高回报、强支持”的商业模式。在三四线城市酒店市场持续扩容的背景下,来住酒店的差异化竞争力或将成为投资者破局的关键。

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